古浪公路管理段成立于1972年10月，现有在册职工135人，离退休职工82人，遗属28人。有专业技术人员30人，包括高级职称4人，中级4人，初级22人，职工平均年龄37岁。肩负着国道312线45.6公里、省道308线93.7公里、共计139.3公里和桥梁2400延米/42座，涵洞6477.05延米/484道的养护管理任务。

    近几年来，在武威公路管理局的领导下，积极落实科学养护措施，预防性养护稳步实施、争取养护维修工程项目，提高日常养护标准，机械化养护程度大幅提高，夯实管理基础，段整体工作明显提升，职工劳动强度逐步下降，路况质量稳中有升。巩固段站“双化”建设成果，于2012年11月完成了段址搬迁，改善职工食堂硬件设施，新建职工澡堂，开设电子阅览室，职工工作生活环境得到了较大的改善，职工精神面貌发生了很大变化。古浪段晋升为市级文明单位，三个养管站被授予星级行业文明单位，特别是古浪养管站，先后荣获国家级、省级以及行业内多项荣誉。

    今年，按照武威公路管理局的总体要求，结合工作实际，我段提出了“始终不渝贯彻“四个着力”的总体思路，勇做科学养护中的实践者；始终坚持一切从实际出发的务实作风，提高预防性养护项目和维修项目技术创新应用实效；始终树立围绕中心抓党建的信念，推动我段各项工作再上新台阶”的工作思路。

    一是在确保科学养护常态措施落实到位，稳步提升养护质量方面，紧扣目标责任书，分解细化各项目标任务，对翻浆处治、油路修补、预防性养护工程项目实施、桥涵养护、新技术的应用等重点工作，通过段领导班子科学分工，职能股室与养管站明确责权，推行规范化管理制度落实，特别是落实项目管理责任制上，不仅要完善工程、廉政、安全的合同管理，而且在项目管理、三大负责人的职责落实上有新举措，变被动管理为主动管理，在项目实施中达到成本节约、锤炼干部的目的。

    二是以创建“平安公路”为契机，推动日常养护标准化、规范化，省局创建“平安公路”视频会议召开后，我段根据会议精神，研究制订了创建“平安公路”工作方案，通过百天平安公路创建，紧紧围绕五个阶段的工作要求，统筹做好日常养护工作。在对养管站的绩效考核中，必须对重点工作的完成、日常养护作业的实施、安全生产及综合管理等工作在班站工作中的比重合理区分，特别是克服生产大忙季节倾向性严重，只抓局部不抓全面的管理缺陷，达到养护一线的工作整体推进。确保应急抢险和突发事件处置措施规范，确保安全生产从工作安排、现场管控、岗位教育等方面抓好抓实，确保已建成标准化养护路段的巩固提高，沿线道路安全设施、标志规范齐全。在不断提高机械化养护方面，既要坚持单机单车核算，加强机驾人员培训及现场操作管理的较好做法，而且要在充分应用现有专业养护机械上狠下功夫，通过传帮带的方式，培养年轻一代熟练操作人员，使养护机械与人力资源有效整合。

    三是要抓好党建保证中心工作，改变学风、文风、作风、行风，提升科学养护的文化内涵。今年要建成示范性基层党组织，这是我段党建工作的重要任务，同时，今年也是贯彻十八大精神，落实风气转变、厉行节约的关键时期，我段在谋划整体工作中，特别对改进学风、转变文风、严格作风，树立行风方面制定了具有可操作性的措施，达到抓实见效的目的，从而使职工的归属感、认同感进一步增强，在完善生产生活条件上，言必行、行必果，在职工队伍建设上达到干部风清气正、职工快乐工作，在行业文化践行上，达到软实力促进管理水平的目的。